2020年(nián)，華夏大地(dì)的(de)一(yī)場轟轟烈烈的(de)新冠病毒狙擊戰引起了國內(nèi)外媒體的(de)關注，在這場戰役中，我國現代化的(de)醫療體系引起了無數國人的(de)自(zì)豪感。
“這場疫情，是對中國這麽多年(nián)醫療信息化實踐的(de)一(yī)次檢驗，也是國家踐行《健康中國2030規劃綱要》這一(yī)偉大戰略的(de)重要性的(de)具體體現”，深圳市新園素網絡科技有限公司（以下簡稱“新園素網絡”）CEO易輝這樣說，“但是，疫情也讓現有的(de)醫院信息化系統缺點充分暴露，讓我更加堅定了新園素網絡對于新E代醫院信息管理(lǐ)系統的(de)戰略方向的(de)正确性，醫院信息化系統的(de)集團化變革已經迫在眉睫！”
新園素網絡CEO 易輝
醫院信息化系統變革，勢在必行。新園素網絡“新E代醫院信息管理(lǐ)系統”，對于疫情後的(de)醫院信息化建設顯得愈發重要。那麽，“新E代醫院信息管理(lǐ)系統”有哪些優勢？
首先，是集團化理(lǐ)念、顆粒化服務的(de)優勢。
醫療行業正處在快速的(de)數字化轉型中，在疫情期間二甲以上的(de)醫院承擔的(de)任務量遠超其他醫療機構。因此，要改變理(lǐ)念，進行集團化信息集成，細分業務範圍，顆粒化患者服務，加強技術架構和(hé)互聯網集成升級，而新園素網絡在這方面有了充足的(de)技術儲備和(hé)研發經驗，研發的(de)新E代醫院信息管理(lǐ)系統在集團化變革方向已經先人一(yī)步。
（一(yī)）倡導醫聯體、醫共體，加強多醫院集中管理(lǐ)。“新E代醫院信息管理(lǐ)系統”幫助各級機構建立以電子(zǐ)病曆為(wèi)核心的(de)臨床業務平台，醫共體牽頭醫療機構重點承擔急危重症患者的(de)救治和(hé)疑難複雜疾病向上轉診服務，統籌管理(lǐ)醫共體內(nèi)疾病預防控制工作。
（二）多機構人财物完全統一(yī)管理(lǐ)、調配。建立以業務人員為(wèi)主體，有各醫院業務特色的(de)區域醫院信息管理(lǐ)平台，整體實現人、财、物的(de)統一(yī)管理(lǐ)及維護。
（三）線上線下一(yī)體化，提升健康小屋和(hé)社區醫院的(de)作用。“新E代醫院信息管理(lǐ)系統”可(kě)以有效的(de)結合健康小屋和(hé)社區醫院診療信息集成，将預防、醫療、康複有機結合，使大型醫院能夠将診後人群引導到院外健康小屋，按照專科醫生的(de)治療方案進行慢病管理(lǐ)、随訪跟蹤、日常監測的(de)等診後康複健康服務，并進行互動，以引導有序就醫。
（四）加強健康管理(lǐ)，由疾病治療轉變為(wèi)疾病預防，加強慢病治療服務。今年(nián)新冠肺炎疫情雖然我國快速采取措施管控住了，但是在前期的(de)政策中，還是暴露了我國現階段醫療行業不足，像針對于疾病的(de)業務場景顆粒化程度還不夠，預防和(hé)監管能力薄弱。新E代醫院信息管理(lǐ)系統側重于社區的(de)健康管理(lǐ)和(hé)疾病監控能力，同時加強對于慢病患者的(de)服務能力，讓醫療服務下沉到家。
（五）對現有的(de)互聯網醫院體系進行升級，加強雙向轉診和(hé)三級聯動能力。後疫情時代，更加要求我們充分挖掘醫療潛力，實現“小病不出社區，大病及時轉診”的(de)目的(de)。
其次，加強組件标準化，快速部署，提升響應速度的(de)優勢。
“新E代醫院信息管理(lǐ)系統”研發團隊花了很長(cháng)時間琢磨怎麽進行突破，并對系統的(de)技術架構、數據架構、業務架構等進行全面的(de)梳理(lǐ)。經過總體設計、數據準備的(de)第一(yī)階段，以及業務、技術、數據中台構建的(de)第二階段，目前新産品已進入快速叠代的(de)第三階段。第一(yī)階段最為(wèi)困難，數據如(rú)何設計、模型如(rú)何建設、內(nèi)容如(rú)何收集、內(nèi)容權威性如(rú)何保證，還要考慮到對第三方産品、老産品的(de)兼容性。
新園素網絡副總經理(lǐ)唐韬介紹，“新E代醫院信息管理(lǐ)系統”的(de)設計思路是引入快速的(de)标準化服務思想，采用分布式建設，加強讀寫分離(lí)，提升數據安全和(hé)響應速度，使用“1+1+N”的(de)工作模式，其代表含義如(rú)下：
“1”：統一(yī)的(de)系統雲，它構成分布式集團化醫院的(de)數據支撐。一(yī)方面，我們要保證雙向轉診、三級聯動的(de)快速響應和(hé)實時數據交互。另一(yī)方面，我們要充分保證數據安全，防止患者診療信息丢失和(hé)洩露。同時，結合現有的(de)醫療術語和(hé)大量的(de)醫囑數據轉化，為(wèi)醫院提供更多服務能力。
“1”：統一(yī)的(de)标準化組件，即基于微服務的(de)技術平台搭建。它引入互聯網行業技術架構特點，實現前後端分離(lí)，既保障支持易變的(de)前端交互，又滿足沉澱穩定的(de)業務，實現快速業務叠代功能。
“N”：提供多種服務能力，讓标準快速複制。通過醫院對于自(zì)身信息化的(de)收集和(hé)整理(lǐ)，幫助醫院輸出自(zì)身“标準”，加強自(zì)身診療流程的(de)管控，在疫情前後如(rú)果使用我們的(de)系統，可(kě)以加強對于各級診療機構的(de)管控能力，統一(yī)醫療物品的(de)調用和(hé)加強對于患者病情的(de)監控。
最後，是提升用戶體驗，加強易操作性，頁面加強對老年(nián)患者的(de)親和(hé)度優勢。
很多醫院信息化建設雖然起步早并一(yī)度領先，但是近年(nián)來在電子(zǐ)病曆系統應用評級等要求驅動下，尤其是疫情期間顯示出對于自(zì)身醫療資源管控不足的(de)情況，讓醫院認識到原有系統面臨着升級改造。
新冠肺炎疫情後，越來越多的(de)老年(nián)患者通過互聯網的(de)方式獲取服務，讓我們意識到，新的(de)系統應該加強易操作性、令頁面對醫生和(hé)老年(nián)患者的(de)更加親和(hé)。為(wèi)此，“新E代醫院信息管理(lǐ)系統”做(zuò)出了如(rú)下的(de)改變:
第一(yī)，界面直觀明了，實現“所見即所得”。患者求醫、診斷、處方開立和(hé)檢查檢驗單後，診療數據即時呈現，患者可(kě)以更輕松的(de)了解自(zì)己的(de)健康水平。
第二，智能化程度高(gāo)。主要體現在對于患者主訴信息，比如(rú)發熱、頭暈、腹痛等症狀，系統會結合大數據計算自(zì)動推薦可(kě)能的(de)診斷并進行排序，将最有可(kě)能的(de)診斷推薦出來，同時對相應的(de)檢查、檢驗、用藥等治療方案進行智能推薦。醫生在使用時也可(kě)以根據習慣自(zì)定義各種業務操作模版，提高(gāo)診療效率。
第三，标準化組件方案，快速實施部署。将醫療流程的(de)各項管理(lǐ)、處方開具、就醫流程、診療方式标準化。系統隻要做(zuò)主業務單元的(de)維護，就可(kě)以将業務場景快速複制到其他醫療機構，做(zuò)到即時響應，快速部署，實時修改的(de)能力，我們不确定新冠肺炎疫情之後是否還會有相同的(de)事件再次上演，但我們應當針對于這一(yī)情況，随時做(zuò)好準備。
新園素網絡CEO易輝用“殺手級診療系統”來形容自(zì)己對“新E代醫院信息管理(lǐ)系統”設計理(lǐ)念和(hé)體系架構的(de)整體感受：“它通過集團化的(de)理(lǐ)念，幫助醫院獨立打造了自(zì)身生态鏈，形成地(dì)區性綜合性診療平台，打造細分化的(de)社區就診場景，為(wèi)患者提供長(cháng)期的(de)健康管理(lǐ)服務，讓更多的(de)患者能夠享受到更專業的(de)、全方位的(de)醫療服務。”
